1,2 километра проходят впустую сотрудники рязанского производства во время работы. Эту цифру установили на ООО НПП «Тепловодохран» во время проведения этапа диагностики производства. Предприятие стало участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» три месяца назад. Здесь была создана рабочая группа, которая совместно с экспертами Регионального центра компетенций приступила к анализу потерь производительности.
Как рассказал руководитель рабочей группы, начальник производства ООО НПП «Тепловодохран» Александр Веткин, для изучения был выбран участок производства счетчиков учета воды. Модель счетчика составляет свыше 30% всей продукции предприятия. По его словам, среди основных потерь, которые влияют на снижение производительности, удалось выявить низкие показатели эргономики производства, высокое время ожидания деталей и дефекты комплектующих.
– Низкая эргономика серьезно влияла на дальность перемещений сотрудников производственного цеха, которые были вынуждены тратить на это своё рабочее время, проходя ежедневно более километра. Исходя из этого, самой главной целью дальнейшей модернизации производства, которая будет проводиться после этапа диагностики, станет организация конвейера. Также мы планируем внедрение системы 5С на рабочих местах, системы хранения комплектующих, повышение вовлечённости сотрудников и аудит культуры производства, – рассказал он.
– Была проведена глубокая и серьезная диагностика производства. Это видно и по результатам, и по дереву целей, которое очень впечатляет, – высоко оценил результаты работы заместитель руководителя Регионального центра компетенций Павел Крутов. Он дал несколько советов работникам рабочей группы предприятия по улучшению их работы и пожелал им не терять темп в своей работе по нацпроекту.
Предполагается, что после внедрения предложенных улучшений на предприятии ООО НПП «Тепловодохран» в ближайшие три месяца будет создан эталонный участок производства счетчиков учета воды. Результатом этого станет увеличение производительности труда до 2022 года на 30%, повышение добавочной стоимости продукции на 40%.
Закончилась встреча рабочей группы ООО НПП «Тепловодохран» со специалистами Регионального центра компетенций вручением дипломов отличившимся в выполнении нацпроекта сотрудникам предприятия.
Александр Джафаров
Фото Дмитрия Осинина и Александра Джафарова