№62 (6266) от 16 августа 2024
На втором Всероссийском фестивале ВОИР, который не так давно прошел в Рязанском политехе под девизом «Наука и изобретения для жизни», обсуждали ряд вопросов правового обеспечения для изобретателей и рационализаторов, чей труд в стране сейчас имеет стратегическую значимость. В частности, шел разговор об оформлении интеллектуальной собственности в научных и инновационных организациях и о трансфере такой собственности. Состоялся круглый стол «Управление интеллектуальной собственностью в организации и трансфер технологий», в ходе которого исполнительный директор ВОИР Олег Дьяченко рассказал об особенностях управления служебной документацией, тонкостях патентной стратегии малых инновационных предприятий, специфике трансфера технологий, разработанных образовательными организациями высшего образования.
Сразу же было отмечено, что о важности интеллектуальной собственности сейчас говорить не приходится. Она является базовым условием для того, чтобы развивались и внедрялись новые технологии в разных отраслях и организациях, причем как в научных организациях, так и производствах. Важны вопросы правовой охраны, защиты и управления правами на результаты интеллектуальной деятельности, которым сейчас, к сожалению, уделяется недостаточное внимание. Важно правильно выстроить систему управления интеллектуальной собственностью в организации.
Первое – это, конечно, внутренняя документация, то есть локальные нормативные акты, из которых важнейшей является политика в области интеллектуальной собственности и регламент учета документооборота и контроля. Другим блоком является агитационно-функциональная структура.
– Казалось бы, да, есть на каждом предприятии патентно-лицензионный отдел, центр транспортной технологии либо другое подразделение, ответственное за работу интеллектуальных сообществ. Вот оно за всё и отвечает. Но на самом деле это не так, потому что такое подразделение активно взаимодействует и с другими структурами внутри организации. В бухгалтерии у нас интеллектуальное сообщество – это что? Особый актив. Значит, надо его правильно оценить, принять учет. Работа юридического департамента, интеллектуальная собственность, особенно когда мы говорим о внедрении и введении в хозяйственный оборот, невозможна без грамотной юридической обвязки. Поэтому без юристов не обойтись. Ну и, наконец, либо научные сотрудники, либо инженерно-технический персонал, который, собственно говоря, и генерирует эту интеллектуальную собственность. Таким образом, получается, что в создание и управление интеллектуальной собственностью так или иначе вовлечено не одно структурное подразделение, а, по сути, большая часть подразделений организации, – рассказал Олег Дьяченко.
Каждая организация должна иметь свой реестр объектов интеллектуальной собственности. И если таких реестров хотя бы несколько десятков, то без автоматизированного управления этими правами организации не обойтись. Еще одно обязательно условие – наличие четкого регламента работы с каждой свежей идеей или разработкой. На практике, как отметил Олег Георгиевич, почти нигде из тех организаций страны, где создают новые технологии, нет регламента работы с ними, а есть только приблизительное представление о юридическом «конвейере», на котором нужно обработать документацию на патент. В результате многие изобретения «застревают», ложатся «под сукно» или просто становятся общественным достоянием, авторство сложно доказать, и вот уже на другом конце планеты и совсем другие люди начинают зарабатывать деньги на новациях так и оставшихся безвестными авторов-изобретателей из России. С такой практикой пора завязывать и приводить систему в порядок. Требуется разрабатывать типовые договоры с изобретателями. Эти договоры должны предполагать фиксированный и не противоречащий федеральному законодательству набор обязательств, который бы защищал авторов и разработчиков новых технологий. В них должны быть указаны все особенности вознаграждения авторам и на этапе разработки, и на этапе коммерциализации. Пока что на практике ко всему этому подходят очень формализованно, а изобретатели трудятся не столько за «приз» по конкретному контракту, сколько на энтузиазме и личном интересе изменить мир к лучшему. Как бы благородно это ни выглядело, но система таким образом эффективно работать не будет. И, разумеется, нет возможности говорить им об эффективной конкуренции с разработчиками из иностранных высокотехнологичных держав.
Десять лет назад для Правительства РФ появилась возможность установить минимальные ставки вознаграждения авторам за создание ценного интеллектуального продукта, если иное не оговорено конкретным договором. По этой норме, если работник организации создал объект патентного права, то за это ему полагается вознаграждение в размере 30% от среднемесячной заплаты автора за последние 12 месяцев. Если созданы промышленный образец или полезная модель, то сумма вознаграждения составляет 20% от той же среднемесячной зарплаты. Если разработки будут внедрены в собственное производство, то автору такого результата полагается дополнительное вознаграждение, которое составляет для служебного изобретения уже три среднемесячные заработные платы. Если же речь идет о промышленных моделях и полезных образцах, то вознаграждение равно двум среднемесячным зарплатам. Если передается исключительное право на изобретение или право использования на результаты применения изобретения третьим лицам, то заключается лицензионный договор, по которому авторам полагается 10% от суммы лицензионных платежей, а при заключении договора об отчуждении права – уже 15% от тех же сумм. И совсем недавно разработано дополнение к законодательству, которое гласит, что если автор изобретения является сотрудником научных или образовательных организаций, и права на его изобретение передаются третьим лицам, то он уже имеет право на 50% от поступивших лицензионных платежей. И даже если работник увольняется из организации, где он создал изобретение, то все права на отчисления остаются за ним.
Фото автора
Купить электронную копию газеты