Эффективность нового поколения


30

Результаты минувшего года впечатляют

В области оценили результаты работы по повышению производительности труда и под­держке занятости на предприятиях промышленности и сельского хозяйства в течение года. Они оказались впечатляющими, а практики, появившиеся в ходе работы, стали эталонными на всероссийском уровне.

Изменяя мышление

Трудно не согласиться с утверждением, что изменить привычку человека сложнее всего. Конечно, ведь она вырабатывается годами и характеризует личность. И вот вопрос: как поступить, когда движение вперед и развитие целой отрасли экономики связано с устоявшейся привычкой работать в соответствующем ритме или системе? Вопрос сложный, психологический и социальный. Не всегда новый станок или инструмент, который вы передаете своим сотрудникам, может что-то изменить.
Наша экономика уже давно заставила региональных управленцев перестроить свое мышление и уйти от осознания ее как исключительно аграрной. В современном мире локомотивом прогресса, источником финансов для социальной сферы является промышленность. Это понимает руководство области, и как результат – за 9 месяцев 2019 года достигнут рост объемов промышленного производства, индекс которого составил 104,4% к аналогичному периоду прошлого года.
По мнению экспертов, это связано прежде всего с тем, что на протяжении всего 2019 года одним из приоритетных в нашем регионе являлся проект «Производительность труда и поддержка занятости». Простота самого проекта нисколько не умаляет его значимости – сотрудники регионального и федерального центров компетенций, работая на предприятиях, проводят производственный аудит, выявляют узкие места, которые можно улучшить, и совместно с командой предприятия проводят эти улучшения. Согласитесь, все просто. Но работа за этим стоит гигантская, не менее впечатляют и результаты.


ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Артем Никитин, директор Рязанского государственного фонда развития промышленности

– Промышленность и производство – это не станки и не завод, это прежде всего люди, которые работают на наших промышленных предприятиях. Сейчас настало время, когда нужно не покупать новые станки, а менять эффективность управления, повышая ее. Фондом ведется системная работа по созданию условий для развития бизнеса и каждого сотрудника рязанских предприятий. Наша задача сегодня – выстроить очень эффективную коммуникацию между предприятиями и руководством региона.


Философия оптимизации

АО «Окское» увеличило выработку за смену с 8700 до 10 900 голов птицы, а сменная выработка на одного сотрудника возросла с 202 до 330 голов, то есть на 63%. В конечном счете это позволило повысить объемы производ­ства предприятия на 6%.
– Участие в национальном проекте – это важный этап в развитии всего предприятия и каждого из нас. Для сотрудников это новый опыт, возможность саморазвития и повышения собственной результативности. Бережливое производство можно охарактеризовать как здравый смысл. Его философия совпадает с моим внутренним представлением о ведении бизнеса, – отмечает генеральный директор АО «Окское» Олег Лякин.
По словам ведущего специалиста РЦК Романа Филатова, в рамках реализации проекта на АО «Окское» был применен инструмент бережливого производства, касающийся повышения общей эффективности оборудования.
В ООО «ТТМ Центр» при реализации национального проекта удалось повысить производительность труда на 33% на потоке изготовления основного продукта. Кроме того, за полгода сотрудничества предприятия с экспертами ФЦК время протекания процессов сократилось на 42%, а запасы незавершенного производства, так называемый замороженный капитал, уменьшились на 73%. Проект, реализованный на рязанском предприятии, вошел в число лучших практик региона.
– Применение системы «5С» не требует больших финансовых вложений и быстро доказывает свою эффективность для предприятия и сотрудников, – отмечает заместитель руководителя Регионального центра компетенций Павел Крутов, комментируя полученные результаты.

Систематизация опыта

За минувший год в рамках реализации нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» было обучено 400 человек, 107 из которых – специалисты промышленных предприятий. Планируется, что к 2024 году в нацпроекте примут участие 93 предприятия области. Как заметил в ходе открытия форума «Эффективность мышления» губернатор Николай Любимов, опыт, накопленный в промышленности, будет активно внедряться в социальных проектах в медицине, обслуживании населения и других сферах.
Кстати, на этом форуме, состоявшемся в конце минувшего года, уже обсуждалась одна из таких практик бережливого производства – система электронных талонов, которая работает в 7-й поликлинике города Рязани. Эта практика позволила сократить время ожидания в очереди на получение услуг поликлиники на 30%. Так что идет систематическая работа по внедрению новых технологий управления уже не только в промышленности, но и в социальной сфере.
На форуме обсуждались не только итоги работы за год, но и финансовые и нефинансовые меры поддержки и преференции, которые в настоящее время существуют для участников нацпроекта. Все предприятия, которые смотрят на свою работу через призму бережливой экономики, могут рассчитывать не только на займы под 1%, но и на инвестиционный налоговый вычет, который снижает налоговую ставку с 20 до 10%.
Региональный центр компетенций является оператором национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», в который уже включились и демонстрируют положительные результаты по приросту производительности труда 26 рязанских предприятий.

Александр Джафаров