Условившись с генеральным директором ООО «Авангард» Георгием Свидом о встрече в культурно-спортивном комплексе хозяйства в селе Хирино, я приехала туда раньше назначенного времени и попала на… детскую экскурсию. В холле группу школьников вместе с учителем из Заокского встречали юные артисты из местного фольклорного ансамбля «Колосок». Сразу после маленького концерта взрослые рассказали школьникам о том, как растут пшеница, рожь и картофель. Эти и другие культуры можно было видеть на импровизированной выставке здесь же, в холле. А потом ребят угостили йогуртами и другими вкусными продуктами агромолочного комбината «Рязанский»…
– Для нас это очень важная часть работы, без которой у хозяйства нет будущего, – пояснил мне Георгий Свид. Разговор с ним о делах «Авангарда» мы начали с детской темы. – Сегодня даже на селе не все знают, что такое сельский труд, а любовь к земле ведь тоже родом из детства.
Везет тому, кто везет
В многоотраслевом хозяйстве, которым сегодня является «Авангард», все устроено так, чтобы опережать время – и в технологиях, и в технике, и в работе с кадрами. Передовой опыт Голландии, Германии, Канады и лучшие разработки наших ученых активно внедряются здесь в животноводстве и растениеводстве, о чем мы не раз рассказывали.
Впрочем, мое впечатление, что благополучие «Авангарда» – нечто само собой разумеющееся и заранее известное, руководитель хозяйства развеял, заговорив о результатах работы в текущем году.
– Люди сделали все, чтобы получить максимальный урожай, но ожидания не во всем оправдались. Мы недополучили порядка четырех тысяч тонн зерновых, картофеля собрали почти в три раза меньше, чем планировали, а урожай яблок оказался самым низким за все годы работы.
Главным достижением в условиях недостатка влаги этого года гендиректор «Авангарда» считает созданный достаточный запас собственных кормов для животноводства. «Если в мае-начале июня мы были уверены в том, что запасем корма, то в июле, при полном отсутствии дождей, эта уверенность пропала, – вспоминает руководитель. – Выручила кукуруза, и теперь большую часть недобора в растениеводстве мы должны компенсировать за счет результатов в животноводстве и переработке.
Решить поставленную задачу есть все основания. По итогам 9 месяцев надой на одну фуражную корову в хозяйстве составил почти 5 тысяч килограммов (4972 кг), и это не предел. Одно из производственных отделений «Авангарда» специализируется на откорме животных. В этом году цену реализации мяса удалось увеличить почти на 40 процентов. А в собственном цехе выпускается более 10 видов мясных полуфабрикатов, ассортимент этой продукции планируется расширить.
Еще один путь – привлечь резервы, которые не были использованы. Они есть в каждой отрасли, убежден директор. Подробный анализ затрат на гектар площади и центнер продукции, который ведут сегодня экономисты, обязательно выявит скрытые ресурсы.
Заглянуть в завтра
Следующий год, по расчетам руководителя, должен стать прорывным в растениеводстве. Обеспечит его… лен. Интерес к нему возник два года назад, когда случилось перепроизводство зерна и стала очевидной потребность диверсифицировать растениеводство. В «Авангарде» получают хороший урожай льна при минимальных затратах: сеют по традиционной технологии и используют уже имеющуюся технику. Масличный лен очень востребован на рынке, поэтому в хозяйстве надеются на получение прибыли.
Кроме того, ставка сделана на производство высокоэлитных семян зерновых, помогут в этом ученые Рязанского НИПТИ АПК Россельхозакадемии в Подвязье.
Перспективным направлением в 2012 году считают и сады. Яблони в основном зимних сортов будут выращивать по интенсивной технологии. Планируют развивать переработку: дольки сушеных яблок, возможно, заменят многим жевательную резинку.
Продолжат в «Авангарде» прокладывать прямой путь к покупателю, опираясь на опыт взаимодействия с молочным заводом и участие в ярмарках выходного дня.
Крестьянский подход
Делая ставку на развитие наиболее выгодных по доходам отраслей, на предприятии не рассматривают сельское хозяйство только как бизнес. «Самая высокая прибыль у нас – это вложения в человека», – убежден Георгий Свид. И то, что в последние годы хозяйство может выбирать и отбирать свои кадры, практически подтверждает правильность такого подхода. Людям нужна не только достойная зарплата за добросовестную и профессионально выполняемую работу, но и уверенность в стабильном будущем семьи, детей. Вот почему немалые вложения в социальную сферу – часть долгосрочной программы развития хозяйства. В настоящее время работники хозяйства строят более 20 домов усадебного типа, при этом хозяйство взяло на себя оформление всей документации, в том числе в банках и администрации, а также благоустройство будущего поселка.
Помощь школам, детским садам, развитие спорта и досуга взрослых и детей, строительство жилья – все это обеспечивает устойчивое и вполне успешное развитие значительной части сельской территории Рязанского района. Один, даже очень умный, руководитель не добьется цели без команды единомышленников – на общий результат должны работать все.
– Каждая проблема, а они возникают ежедневно, что абсолютно нормально, – это нерешенная задача. Обсуждая, как ее решить, вместе ищем способы, обсуждаем варианты и пути. Но когда решение принято, всегда есть строгий спрос за его выполнение и серьезная ответственность. Ведь только разговорами проблему не решить, – объясняет секрет успешной работы руководитель.
Без честного отношения к делу и честности в отношениях с людьми, высокого профессионализма тоже ничего не получится ни в жизни, ни в работе, считает Свид. Но первое и главное правило для него – любить свое дело:
– Я уверен в том, что человек, работающий на земле, – самый счастливый человек, самый нужный обществу. И я свое счастье нашел. Но...
Собеседник ненадолго замолчал и, улыбнувшись, добавил:
– Сидеть на одном месте – не в моем характере, я не люблю останавливаться в пути.