В этом году Скопинский автоагрегатный завод отмечает юбилей, а потому и свой профессиональный праздник – День машиностроителей – встречают на предприятии с особым воодушевлением.
В этом году Скопинский автоагрегатный завод стал призером премии «Автокомпонент года – 2012». Есть на предприятии и другие достижения. В чем они, каковы предварительные итоги года и новые проекты, об этом мы говорили с управляющим Скопинского автоагрегатного завода – Геннадием Бочаровым.
– В День машиностроителей поздравления принимают люди, благодаря которым экономика нашей страны успешно развивает-ся, осваиваются технологии, выпускаются современные машины и оборудование, способные конкурировать на международном рынке, – говорит Геннадий Николаевич. – И свой вклад в этот процесс вносит наш коллектив. В текущем году предприятие работает с прибылью, все поставленные задачи выполняются в срок. В ближайшее время намечено внедрение большого количества новейших технологий. Мы близки к созданию совместного предприятия с иностранным партнером, что позволит облегчить выход на автосборочные конвейеры, производящие иномарки на территории России. Сегодня на Скопинском автоагрегатном заводе внедряется новое программное обеспечение, обеспечивающее управление производством в режиме on-line и учет материальных ценностей, многое делается для улучшения условий труда и защиты окружающей среды.
– Геннадий Николаевич, за что предприятие получило премию – «Автокомпонент года – 2012»?
– Премия дается по результатам народного интернет-голосования, а также по общей оценке экспертного автокомпонентного сообщества. В этом году Скопинский автоагрегатный стал призером в номинации «Амортизатор года». В рамках выставки «ИнтерАвто» в Москве прошла торжественная церемония вручение награды Национальной независимой премии. В очередной раз предприятие получило высокую оценку за производство высококачественных запчастей и комплектующих для автомобилей, а также за вклад в развитие отечественного авторынка. В адрес нашего коллектива пришло поздравление от генерального директора ОАО «Объединенные автомобильные технологии» Михаила Кучинского, в котором говорится, что продукцию СААЗа ценят за стабильную, надежную работу и высокий уровень безопасности.
– Что же способствовало успеху предприятия?
– Практически год прошел с того времени, как была образована дирекция по производству и логистике. Ее появление связано с усилением конкуренции и борьбой за заказы потребителей. Ранее действовавшая система календарного планирования изжила себя. Чтобы «оставаться на плаву» в новых условиях, необходимо было оперативно планировать производство продукции к датам отгрузки, запускать производственные потоки под намеченные графики, координировать производство, своевременно обеспечивать цеха материалами и комплектующими, а также оперативно отгружать готовую продукцию потребителю. И все это необходимо выполнять с минимальными затратами. Такую работу можно было организовать только в рамках одной дирекции, в которой нет межфункциональных барьеров. Для решения поставленных задач было много сделано, и как результат – основное производство стало более гибко выстроено под потребности сбыта. Передовой мировой опыт подсказывает: для того чтобы своевременно выполнять все пожелания клиента, недостаточно иметь только четкое планирование. Важно еще и уметь быстро переналаживать оборудование, работать минимальными партиями изделий с минимальными заделами.
В этом году активно шла работа по выпуску изделий для автомобиля LADA GRANTA (проект 2190). АВТОВАЗом предусмотрено наращивание мощностей по выпуску данной модели в ближайшие пять лет, что потребует от нас создания дополнительных производственных мощностей, в том числе и для сборки модуля на тольяттинской площадке.
– Постоянное технологическое обновление требует немалых капиталовложений. Планирует ли завод продолжать социальные программы?
– Финансовые вложения в социальные программы рассматриваются заводом не просто как спонсорская помощь, а как строительство фундамента будущего. Можно сказать, что каждая семья в городе в той или иной степени имеет отношение к СААЗу. За пятьдесят лет существования завода через производственные цеха прошел каждый пятый житель Скопина; сегодня на автоагрегатном работает около двух с половиной тысяч человек. Поэтому социально ориентированная деятельность завода затрагивает такие важные сферы, как образование, забота о микрорайонах, в котором живут заводчане, ремонт систем жизнеобеспечения, здоровый образ жизни и здравоохранение. Все очень просто – спортивные, активные люди меньше болеют, лучше работают. Администрацией завода придается большое значение здоровому образу жизни, развитию детского и массового физкультурного движения. Подростковый клуб «Ровесник», клуб любителей бега «Рассвет», стадион в АЗМР – все это детища автоагрегатчиков. Детские секции и кружки по сей день остаются бесплатными. Оплата труда руководителей кружков и секций идет за счет завода. Если посмотреть, кому была направлена помощь автоагрегатчиков только в этом году, то можно насчитать больше трех десятков адресов: школы и детские сады, стадионы и медицинские учреждения, общества инвалидов, слепых, детский дом, церковный приход и так далее. Выполнение обязательств перед школами и другими организациями социально-культурной сферы не прекращалось ни на месяц.
Хотелось бы в преддверии праздника поздравить всех коллег-машиностроителей и пожелать новых трудовых успехов на благо родной Рязанщины и нашей страны.