Сложившаяся практика размещения контрактов в рамках системы оборонзаказа, а также его финансирование вызывают много критики у предприятий ОПК по всей России. Особенно тяжело приходится заводам, находящимся не в конце производственной цепочки, а где-то в ее середине, и выпускающим комплектующие для сложной военной техники. Зачастую они вынуждены брать кредиты, чтобы производство работало ритмично, а потом месяцами ждать средств, предусмотренных Министерством обороны в рамках выполнения государственного заказа.
Это лишает предприятия ОПК расчетной прибыли, тормозит развитие, сдерживает выполнение социальных программ. А они так необходимы для привлечения в отрасль молодых квалифицированных кадров, удержания их на производстве! Все это очень волнует инженера-конструктора ОАО «Государственный Рязанский приборный завод» Игоря Дрожжина, который только начинает свой трудовой путь и карьеру. К своим 24 годам он успел сделать многое: закончить магистратуру в РГРТУ, поступить в аспирантуру, получить дополнительную специальность переводчика в сфере профессиональных коммуникаций, почти два года проработать на Государственном Рязанском приборном заводе, внести два рацпредложения, стать председателем Совета молодежи этого предприятия и даже встретиться с Владимиром Путиным. Игорь Дрожжин был одним из участников разговора Президента РФ с главой региона Олегом Ковалевым и жителями Рязанской области, состоявшегося в Ново-Огарево.
Молодой специалист поднял тему долгосрочных стабильных заказов и их авансирования, чтобы оборонные предприятия не брали кредиты и не теряли свои денежные средства. Интересовали инженера-конструктора и дальнейшие планы Министерства обороты по закупке военной техники – какая доля будет отведена отечественному вооружению?
– Мне понравилась позиция Владимира Путина. Он сказал, что всю технику для нужд обороны, особенно в стратегических областях, лучше производить в России, и сейчас примерно 90% всех закупок – осуществляется на наших предприятиях, – делится впечатлениями Игорь Дрожжин. – Порадовали и запланированные объемы финансирования оборонки – 20 триллионов рублей до 2020 года, почти 3 триллиона будет вложено в переоборудование предприятий ОПК.
Кстати, ГРПЗ уже попал в программу модернизации оборонно-промышленного комплекса, о чем сообщил в ходе беседы с Путиным глава Рязанской области Олег Ковалев.
«Если они попали в программу модернизации – это уже хорошо, значит, они получат достаточно дешевые ресурсы», – резюмировал Президент. Он также сказал, что Минобороны уже перешло к авансированию контрактов на производство военной техники, и по некоторым контрактам оно составляет до 100 процентов.
– Для нас это очень важно, – продолжает Игорь Дрожжин, – ведь если есть заказ, значит есть работа, зарплата, повышенные гарантии со стороны предприятия. Почти треть коллектива нашего завода – это молодежь до 35 лет. Люди связывают свои жизненные перспективы с оборонной отраслью, и хорошо, что государство идет им навстречу.
Впереди у инженера-конструктора Игоря Дрожжина много интересной работы – учеба в аспирантуре, написание кандидатской диссертации, разработка новых печатных плат, которыми завод обеспечивает десятки предприятий по всей стране.