«Кем ты будешь, когда вырастешь?» – спрашиваем мы у пятилетних крох, и они, приученные вежливой любознательностью взрослых, старательно выговаривают; воспитателем, водителем, начальником или принцессой. А мы в глубине души мечтаем о том, чтобы у каждого из них впоследствии действительно появилась хорошая работа, которая бы позволила им и себя реализовать, и для себя что нужно «мобилизовать».
Юлия Рулёва – мама двоих детей и молодой ученый, и с работой у нее на данный момент все нормально: она заведует кафедрой управления персоналом в Рязанском госуниверситете. Забот, конечно, хватает, но, как человек беспокойный и ответственный, она почему-то каждый раз пытается их число увеличить. Не так давно она вместе со своими коллегами из числа молодых ученых вуза создала на общественных началах так называемую «проектную мастерскую». И все для того, чтобы активнее включиться в разработку тех научных проблем, которые сегодня волнуют многих наших горожан. Одной из таких проблем является создание и расширение в городе рабочих мест.
Для этого она и ее коллеги по науке пытаются выявить такие связи и закономерности на рынке труда, знание которых позволило бы городу более эффективно регулировать занятость населения, а каждому желающему быстрее находить для себя наиболее подходящую работу. «Больше всего меня беспокоит тот факт, что за «бортом» трудоустройства сегодня остаются многие молодые люди, – признается Юлия Сергеевна. – По статистике средний возраст безработных сегодня составляет немногим более 35 лет. При этом в структуре безработицы ровно четверть занимает молодежь до 25 лет. А ведь это наиболее активный возраст, когда человеком движут здоровые амбиции, и его потребности (и в самореализации, и в достойной зарплате) наиболее высоки».
При этом, по исследованиям самой Юлии Сергеевны, за помощью в службы занятости города люди, ищущие работу, обращаются не так уж и часто. 71% безработных предпочитают самостоятельно изучать рынок труда. До сих пор бытует мнение, что на «хорошую» работу можно устроиться только по знакомству, а еще лучше – «по блату». Хотя любой опытный руководитель подтвердит, что с точки зрения эффективности «блатные» сотрудники – далеко не самый лучший вариант. Получается, что для гармонизации отношений на рынке труда необходимо работать не только с соискателями вакантных должностей, но и с работодателями.
«В Рязани действует несколько программ, направленных на гармонизацию ситуации на рынке труда, – рассказывает Юлия Сергеевна. – Но получить действительно заметный результат, на мой взгляд, можно, только применяя в жизни научно обоснованные решения. Именно поэтому я и мои коллеги из РГУ им. С.А. Есенина постараемся детально изучить проблему и предложить властным и общественным структурам программу действий, основанную на достижениях современной науки. Наша задача – предложить такую схему работы с рынком труда, которая позволила бы каждому участнику найти свое место в нем».
Что касается работы с молодежью, то здесь, по мнению исследователей, не последнее место занимает воспитание в подрастающем поколении таких черт, как инициативность и ответственность. Именно поэтому в своих студентах преподаватели университета уже сегодня стараются формировать активную жизненную позицию, вплоть до готовности работать в формате freelancer, чтобы они смогли впоследствии быть востребованными на рынке труда или создать свой собственный бизнес.
Исследуя этот вопрос, Юлия Сергеевна и ее коллеги не замыкаются только на внутривузовской тематике, а смело выходят со своими инициативами на областной и федеральный уровни. В частности, совсем недавно они выступили с предложением о проведении форума руководителей и специалистов в области управления персоналом. Он пройдет 28 марта на базе РГУ им. С.А. Есенина под девизом «Человеческие ресурсы как основа социально-экономического развития региона». Его главная задача – стать площадкой для практического обмена опытом в сфере кадрового менеджмента и разработки инструментов повышения его эффективности при активном использовании образовательных ресурсов.
Если в этот раз у Юлии Сергеевны и ее коллег все пройдет хорошо, то есть надежда, что подобное событие станет ежегодным, а город не только повысит свой научный авторитет на данном направлении исследований, но и получит конкретные рекомендации по волнующим всех вопросам трудоустройства и профессионального роста. Ведь город растет вместе с людьми. Такими, в частности, как Юлия Сергеевна и ее беспокойные коллеги.