В АПК региона задача интеграции науки и производства становится все актуальнее; десятки инвестиционных проектов реализуются почти во всех районах области. Решение ее постановлением Правительства РФ возложено, в частности, на университетские комплексы, призванные объединять усилия академических институтов и вузов, синхронно работать и с учеными, и с хозяйственниками. Недавно получил официальный статус некоммерческого партнерства Рязанский аграрный научно-исследовательский университетский комплекс, были избраны его правление и директор – профессор РГАТУ Г.М. Туников. «Рязанские ведомости» попросили Геннадия Михайловича ответить на вопросы редакции.
Р.В. – Можно ли считать масштаб университетского комплекса общерегиональным?
Г.Т. – Да, причем и по задачам, и по географии его учредителей. Одна из главных наших целей – освоение высокоэффективных наукоемких технологий при разработке и реализации программ социально-экономического развития области. Иначе говоря, деньги из федерального, регионального и муниципальных бюджетов должны тратиться на инновационные процессы в АПК. В частности, в соответствии с программой действий областного министерства сельского хозяйства и продовольствия наше некоммерческое партнерство будет определять приоритетные направления развития, утверждать план своей работы, а главное, проводить единую научную, образовательную и кадровую политику.
Все это записано в нашем уставе. В общем, партнерство создано для совершенствования кадрового обеспечения АПК, развития научно-исследовательского и производственного потенциала области, координации и поддержки различных научных направлений. Очень важным является более широкое вовлечение в инновационный состав профессорско-преподавательского состава и других высококвалифицированных работников. Кроме того, с выгодой для сельского хозяйства мы можем использовать научно-производственную базу, современную измерительную аппаратуру и лабораторное оборудование вузов и НИИ, связывать воедино научные разработки с внедрением их.
Общерегиональный масштаб у нас и по составу учредителей. Ими являются все аграрные государственные научные учреждения Рязанщины, а также передовые хозяйства, расположенные в различных районах области. Кроме того, в задачу университетского комплекса входит и организация прямых контактов и непосредственной работы с Российской академией сельхознаук, другими федеральными научными учреждениями. Мы будем представлять аграрную науку региона на федеральном уровне, выводить на него наших ученых.
Р.В. – Успешному объединению усилий способствуют не только плодотворные идеи ученых, но и доверительные отношения между руководителями организаций, входящих в состав университетского комплекса. Как долго, по вашему мнению, эти отношения будут складываться?
Г.Т. – А они уже сложились. Постановление о создании университетских комплексов Правительство РФ приняло несколько лет назад. В некоторых регионах, как часто бывает, вскоре это постановление забыли. Но в Рязанском государственном агротехнологическом университете его стали неуклонно выполнять. Университетский комплекс у нас работал длительное время и без официального статуса. И с учредителями нас связывают уже долгие годы сотрудничества.
Сотрудники-профессора Всероссийского научного института коневодства, руководимого академиком РАСХН Валерием Калашниковым, входят в диссертационный совет РГАТУ. И, наоборот, ученые нашего вуза формируют часть совета ВНИИКа. Уже не один десяток докторов и кандидатов наук подготовлен такими вот совместными усилиями. На территории института располагается школа повышения квалификации специалистов коневодства. Она же входит в структуру
РГАТУ. Все работы по обучению специалистов выполняются совместными усилиями. Разве это не пример объединения усилий академического института и вуза?
И такие же отношения у нас с другими учредителями некоммерческого партнерства. Например, Всероссийский институт пчеловодства стал, по сути, кузницей кадров по подготовке из числа студентов РГАТУ высоко-квалифицированных специалистов для своей отрасли. Ученые этого НИИ и вуза выполняют совместные исследования. Дважды переизданный учебник, авторы которого Н.И. Кривцов (ныне покойный), В.И. Лебедев и я, получил премию Российской Федерации.
Тесная связь науки с производством прослеживается в деятельности учредителя партнерства – ОАО «Рязаньагрохим», где уже 26 лет директором является Юрий Федоров. Располагая земельными угодьями площадью более 20 тысяч гектаров в 12 районных филиалах, это хозяйство является площадкой для обучения студентов РГАТУ агрохимической службе. В то же время ученые университета консультируют агрономов хозяйства по технологиям возделывания зерновых, рапса, гороха, картофеля, других культур.
Р.В. – Внедрение научных достижений в производство – одна из самых актуальных задач. Что может сделать университетский комплекс для ее решения?
Г.Т. – Во-первых, в нашу задачу входит правильная организация информации. Это и создание баз данных новых сельскохозяйственных технологий, машин,
НИОКР, проектов, патентов – всей той интеллектуальной собственности, обладателями которой являются организации и ученые. С другой стороны, мы создаем базу данных научно-технической продукции, в которой нуждаются предприятия регионального АПК. Иными словами, это информация о спросе на интеллектуальную собственность и ее предложении.
Во-вторых, наша обязанность – вводить интеллектуальную собственность в хозяйственный оборот. Разработка бизнес-планов, предпроектной и проектной документации, оказание услуг по патентно-лицензионной деятельности и правовой защите – всем этим некоммерческое партнерство занимается.
И, наконец, в этом вопросе очень важно сотрудничество учредителей университетского комплекса. В РГАТУ отсутствует база для подготовки специалистов-землеустроителей. Но большую помощь университету в этом вопросе оказывает ООО «Мещерский научно-технический центр». Именно здесь достигнута, пожалуй, высшая степень консолидации научного и образовательного потенциала университета и всех отделов этого центра: совместными усилиями выполняются проектные работы, экологические, лабораторные и аналитические исследования. При этом в штате ООО ««Мещерский научно-технический центр» – в основном, выпускники университета. С другой стороны, генеральный директор этого центра профессор Юрий Можайский работает по совместительству в
РГАТУ и участвует в подготовке аспирантов.
Р.В. – Каково влияние аграрного университетского комплекса на инновационные процессы в АПК?
Г.Т. – Приведу один из многочисленных примеров. Губернатором области Олегом Ковалевым поставлена задача возрождения картофелеводства на предприятиях и в организациях АПК региона. Решает ее и ООО «Авангард» Рязанского района – один из учредителей университетского комплекса. Один из важнейших аспектов этой задачи – защита картофеля от болезней, правильное его хранение. От 10 до 60 процентов урожая этой культуры теряется от болезней при выращивании, от 40 до 60 процентов – при хранении. А в РГАТУ профессор Ольга Савина как раз занималась исследованиями на тему «Разработка инновационной технологии выращивания картофеля с использованием биоразлагаемого защитного препарата широкого спектра действия Биопаг».
Понятно, что генеральный директор ООО «Авангард», один из самых прогрессивных хозяйственных руководителей Рязанщины, Георгий Свид выделил в возглавляемом им ООО «Авангард» еще в прошлом году 10 гектаров картофеля Савиной для эксперимента. Экономический эффект достигнут немалый! В этом же хозяйстве выполнили свои научные работы многие аспиранты РГАТУ.
Вообще под руководством Георгия Свида ООО «Авангард» стало наглядным примером эффективности интеграции науки, образования и производства. Георгий Семенович целеустремленно проводит отбор кадров, а их подготовка ведется уже со школьной скамьи. Пожалуй, ни одно хозяйство в области не готовит так много специалистов по целевому направлению.
В ООО «Вакинское Агро» Рыбновского района создается молочный комплекс с применением роботов-дояров, других прогрессивных технологий. Этому хозяйству без подготовленных молодых кадров не обойтись. РГАТУ заключил с «Вакинским Агро» специальное соглашение. Ну и, разумеется, все необходимые научные консультации наши сотрудники всегда готовы оказать.
При сочетании науки с производством эффективность работы университетского комплекса возрастает многократно. Вся деятельность нашего некоммерческого партнерства будет направлена на организацию инновационного развития сельского хозяйства, на создание конкурентоспособных технологий производства продуктов питания в сельском хозяйстве Рязанщины.
Партнерство науки и производства
Аграрный университетский комплекс получил официальный статус
Статья опубликована в газете Рязанские ведомости в номере 149 (4451) от 15 августа 2013 года