В семье начальника цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования МП «Водоканал г. Рязани» Владимира Николаевича Коробкова сыновья стали не только продолжателями рода, но и профессии отца.
Коробков-старший, прежде чем прийти на «Водоканал», основательно поездил по стране. Он участвовал в строительстве атомных электростанций, ТЭЦ, работал в Воронеже, Костроме, Курске. В общей сложности в командировках он провел более тринадцати лет своей жизни, испытав все жизненные и бытовые неудобства, с ними связанные. В Рязани ему довелось работать на строительстве Новорязанской и Дягилевской ТЭЦ, где он был слесарем и монтажником-высотником, а также на Рязанской ГРЭС, строительству которой Коробков посвятил лучшие годы.
В МП «Водоканал г. Рязани» Владимир Николаевич пришел уже зрелым специалистом. За плечами – московское профессионально-техническое училище, где он постигал азы профессии монтажника-высотника, строительный техникум (теперь колледж) в Рязани, где окончил отделение промышленно-гражданского строительства, и инженерно-механический факультет Тульского государственного университета. Высшее образование и большой практический опыт позволили Коробкову возглавить коллектив цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования.
Ремонтно-механический цех – участок сложный. Техническое оборудование «Водоканала» требует постоянного внимания. Ведь от этого зависит работа жизненно важных объектов. В цехе специалисты постоянно «колдуют» над восстановлением, профилактикой оборудования, по заявкам выезжают на самые проблемные места в городе, устраняют аварии. Трудиться людям приходится в любых погодных условиях, не считаясь со временем, поскольку вода жителям города нужна всегда.
В цехе более 100 человек. Практически о каждом можно говорить, что он хороший специалист, безотказный работник: в «Водоканале» по-другому работать нельзя. Каждый здесь понимает меру своей ответственности. Коробков называет имена слесаря-ремонтника Виктора Донских, сварщиков Виктора Сойникова и Николая Новикова, фрезеровщика Ивана Костина и многих других. Ни слова не сказал он лишь о своих сыновьях – их хвалить у него не принято. Но работают они на совесть. Знают: в случае чего отец будет говорить с ними по-мужски, без оглядки на родство. В цехе – железная дисциплина. Для начальника она не самоцель, просто по-другому он не умеет. К ответственности и дисциплине приучен сам, этого требует и от всех в коллективе.
В семье Коробковых три сына. Уже много лет они работают рядом с отцом. Антон в свое время закончил сельскохозяйственную академию (ныне Рязанский агротехнологический университет), Олег – автотранспортный техникум. Получил образование и третий сын – Роман. Сегодня все Коробковы – работники МП «Водоканал г. Рязани». На вопрос, почему пришли работать на это предприятие, они отвечают: по примеру отца. Сыновья – надежные помощники отцу во всем. За годы совместной работы они переняли не только его методы управления производством, но и научились, как и отец, любое дело выполнять ответственно, надежно, чтобы впоследствии можно было сказать: «Сделано Коробковыми».
– В этом году наш «Водоканал» отмечает 100-летие со дня основания. Мы очень гордимся, что трудимся на этом предприятии. Здесь мы выросли, обзавелись семьями, – с гордостью говорит Олег. – Теперь и жены наши трудятся в «Водоканале» – в абонементском отделе. Наш общий стаж на этом предприятии более пятидесяти лет.
Руководство предприятия такую «семейственность» поощряет. В «Водоканале» за последние годы сложились и другие династии. Например, – Воробьевых. Ее глава Виктор Александрович трудится на предприятии почти двадцать лет. В последние годы – главным энергетиком. А о чем свидетельствуют рабочие династии? О стабильности и надежности предприятия.
От отца к сыну
Трудовые династии свидетельствуют об авторитете производства
Статья опубликована в газете Рязанские ведомости в номере 149 (4451) от 15 августа 2013 года