Кто хочет делать – находит возможность, кто не хочет делать – подыскивает причину. Этот афоризм я прочитала в кабинете генерального директора ООО «Авангард» Георгия Семеновича Свида. Почему именно такие слова? Чтобы это понять, достаточно выслушать ответы руководителя на вопросы, и все станет понятно.
– Ряд экономистов утверждает, что в России есть потенциал для взрывного роста АПК. Вы с этим согласны?
– Я не стал бы употреблять слово «взрывной». Специфика аграрного производства такова, что быстрые результаты невозможны, особенно в животноводстве. Но я согласен, что условия для развития АПК в России, и в Рязанской области в том числе, стали более благоприятными.
В последние годы ситуация стала меняться, в экономической политике государства сельскому хозяйству отводится одна из главных ролей, поскольку стратегической целью является обеспечение продовольственной безопасности страны.
– Поддержка аграрного сектора со стороны Федерации и региона увеличилась в несколько раз. Заметны ли перемены в производстве?
– Действительно, в последние годы господдержка АПК увеличилась в несколько раз, выделяются большие средства, но результаты ниже, чем хотелось бы. В чем причина? Значительный, как правило сезонный, рост цен на минеральные удобрения, средства защиты, ГСМ, запасные части и т.д., затраты на их удорожание практически «съедают» государственные субсидии, в то время как мы производим социально значимую продукцию и не можем бесконтрольно повышать цены на продукты питания.
Кроме того, негативное влияние оказывает кризисная ситуация в экономике и, как следствие, нестабильность банковского сектора. Увеличиваются процентные ставки по кредитам, ужесточаются требования к залоговой базе.
Наряду с увеличением размеров государственной поддержки сельского хозяйства, требуется корректировка порядка предоставления субсидий сельскохозяйственным организациям: перечисление необходимого объема субсидий напрямую поставщикам позволит не отвлекать и так недостаточные у аграриев оборотные средства. Должен быть более индивидуальный подход предоставления субсидий, вложенные средства должны давать видимый результат.
– Что еще, на ваш взгляд, необходимо поменять в стратегии развития АПК?
– В условиях экономических санкций, реализации программы по импортозамещению остро встал вопрос повышения инвестиционной привлекательности аграрного сектора. Необходимо внедрять новые технологии, строить новые фермы, приобретать современную технику и оборудование, проводить реконструкцию действующего производства. Для этого нужны серьезные финансовые средства. Поэтому следует увеличивать количество долгосрочных инвестиционных кредитов, выдаваемых на срок до 15–20 лет с процентной ставкой не выше 3 – 5 процентов.
– Какие инвестиционные проекты сейчас реализуются в «Авангарде»?
– Завершается строительство двух животноводческих комплексов на 1200 и 600 голов. Работаем над проектами в садоводстве и картофелеводстве, это выращивание и переработка продукции. Надо ведь не только вырастить (что, кстати, тоже непросто), но и уметь предложить потребителю во всех отношениях качественный и полезный продукт. Поэтому строим современные фрукто– и картофелехранилища, устанавливаем линию по производству натуральных соков, ведется работа по совершенствованию упаковки. В крупных торговых сетях заинтересованы в такой продукции.
– Много лет подряд аграрии поднимают вопрос реализации произведенной продукции. Как сегодня складывается ситуация?
– Сельскохозяйственному производству необходим гарантированный сбыт произведенной сельхозпродукции, причем оптом. Мы должны быть уверены в завтрашнем дне, для того чтобы развивать производство на долгосрочную перспективу.
Для расширения оптовой реализации сельхозпродукции необходимо развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации и создание на ее базе логистических центров с участием государства, которые должны закупать всю предложенную аграриями продукцию. Далее должна осуществляться предпродажная подготовка продукции и ее дальнейшая реализация.
Участие государства необходимо для регулирования ценовой политики, но самое важное – осуществление контроля качества продукции, особенно для учреждений социальной сферы. Общеизвестно, что обеспечение продуктами питания больниц, школ, детских садов требует пристального внимания и регулирования со стороны государства. Сегодня на обеспечение продовольствием социальной сферы тратятся очень большие деньги, но мы видим, что не всегда поставляется качественная продукция. Поставки идут из других регионов или из-за рубежа, в то время как в области имеются запасы своей аналогичной продукции.
Система государственных закупок требует совершенствования, например, можно установить запрет на допуск товаров агропромышленного комплекса, происходящих из иностранных государств, если они в достаточном количестве производятся в регионе.
– И все же проблема со сбытом продукции решается?
– Решается, но не так системно, как хотелось бы. Мы научились выращивать и производить продукцию. Все познается в сравнении. В восьмидесятых годах надой в 5 тысяч килограммов от одной коровы считался рекордом, за такие успехи звезду Героя Социалистического Труда давали. Сейчас средний надой по области 5 тысяч килограммов молока, в «Авангарде» – около 8 тысяч. Я уже говорил о необходимости создания крупных государственных оптово-логистических центров. Возможности у таких центров, которые жизненно необходимы аграриям, огромны. Там должны быть идеальные условия хранения, грамотные специалисты, которые умеют проводить мониторинг рынка, отслеживать колебания цен, компетентно вести переговоры с крупными торговыми сетями. Еще одним аргументом в пользу создания таких центров считаю возможность выхода рязанской сельхозпродукции на международный рынок. Это реально, поскольку всегда можно найти незанятую нишу, и нам есть что предложить.
– Современное сельскохозяйственное производство невозможно развивать без повышения производительности труда.
– Согласен. Для этого необходимо серьезное техническое перевооружение во всех сферах производства, строительство современных животноводческих комплексов. Обязательно повышение квалификации специалистов. Все это делается в «Авангарде». Хочу отдельно сказать о культуре производства: сегодня кардинально улучшились условия труда, технологический процесс на молочных фермах осуществляется и контролируется на компьютерах, в помещениях чистота, трудоемкие работы механизированы.
Мы пошли дальше, решаем вопрос с благоустройством территории. Недавно построили животноводческий комплекс в Подвязье. Места там красивые, а станут еще и ухоженными после всех преобразований. Кстати, свои проекты по ландшафтному дизайну территории комплекса представили и учащиеся Подвязьевской средней школы.
– Хотелось бы знать, как решается кадровый вопрос в аграрном секторе, и в «Авангарде» в том числе?
– Я заметил одну особенность, когда речь идет о сельском хозяйстве. В подробностях расспрашивают о производстве и в конце, как бы вскользь, речь заходит о социальных программах, о людях, работающих на селе. Но ведь это ключевой вопрос. Село и аграрное производство лишь тогда будут жить, когда люди повернутся к ним лицом. Для этого предстоит сделать очень много. К счастью, многое уже делается. В нескольких районах области построены 15 агрогородков, в том числе и в «Авангарде». Я с гордостью говорю гостям хозяйства, когда мы бываем в новом поселке: «Здесь живут молодые специалисты, животноводы, механизаторы». А дома – добротные, красивые. Однако жилищный вопрос не единственный для современного села. Нужны дороги, условия для комфортного проживания и культурного развития, занятий спортом. Тогда село по-настоящему оживет.
– Как-то уж слишком все рационально получается…
– Разве это плохо? Человек всегда стремится к лучшему для себя и своих близких. Наша задача – предоставить хорошо оплачиваемую работу на современном сельскохозяйственном предприятии, создать комфортные условия для жизни.
Если вести речь о душевной привязанности людей к сельскому миру, его особому укладу, то хочу упомянуть о нашей программе для юных сельчан. С раннего возраста, с детского сада мы знакомим сельских ребят с сельским производством, с преимуществами жизни в деревне. Особенно хочу отметить детский сад в Подвязье. Там ведется большая, планомерная работа по знакомству малышей с крестьянским трудом, с сельскохозяйственными профессиями. Сотрудничаем со школами. Тема эта многогранная, рассказать можно много. Упомяну лишь о том, что ежегодно мы устраиваем экскурсии для школьников на производство, выплачиваем стипендии тем учащимся, кто учится на «хорошо» и «отлично».
В «Авангарде» трудится немало выпускников местных школ, причем в разных отраслях, на разных должностях. Но давайте поговорим о горожанах. Не стоит забывать, что многие из них детство провели в деревнях у бабушек, в их сердцах есть любовь к селу. А если учесть, что их родители чаще всего выходцы из деревни, то получится как в песне: «Отпустить меня не хочет родина моя». Так что, думаю, наступает время, когда жители городов станут трудиться в аграрном секторе. Хочу добавить, в «Авангарде» уже сейчас немало горожан работает.
– Спасибо за интервью.