Наша газета уже рассказывала о победителях конкурса на лучшие молодежные инновационные проекты в сфере АПК, организованного Рязанским региональным отделением общероссийской общественной организации «Российское аграрное движение – РАД». Среди лауреатов конкурса – Вера КОНКИНА, кандидат экономических наук, доцент кафедры информационных технологий Рязанского государственного агротехнологического университета имени П.А.Костычева. Она является заместителем декана по научной работе. Узнав о конкурсе, решила принять в нем участие. Наш корреспондент попросил ее вкратце рассказать об изыскании, заслужившем грант в номинации «Лучший инновационный проект в области животноводства».
– Дело в том, – объяснила Вера Сергеевна, – что одна из наиболее актуальных проблем большинства сельскохозяйственных предприятий – это необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Чтобы их сократить, следует разработать четкую программу по их управлению. Однако неопределенность и риск, присущие рыночным условиям хозяйствования, а также специфические факторы рынка, в котором работают сельхозтоваропроизводители, количественно и качественно сужают набор инструментов, позволяющих кардинально повлиять на конечную доходность.
В настоящее время можно выделить два основных источника изменения финансового состояния. Один – это помощь в субсидировании процентных ставок, предоставлении дотаций на продукцию животноводства, минеральные удобрения, топливо и т.д., которая предоставляется внешними субъектами финансово-экономических отношений и, прежде всего, государством. Однако выделяемых средств недостаточно и они не охватывают всех направлений, поэтому указанный источник существенно не может повлиять на доходность сельхозтоваропроизводителей.
На мой взгляд, основным способом улучшения финансового состояния аграрных организаций является снижение затрат, что является внутренним резервом. К сожалению, дело это довольно сложное и трудоемкое, требующее серьезных экономических обоснований, оперирование значительным объемом информации.
Аналитический обзор массива литературы показал отсутствие актуальной идеи, которая послужила бы переводу экономики отечественных предприятий с затратных путей хозяйствования на путь интенсивного использования их потенциала на основе самоокупаемости и самофинансирования. Поэтому целью проекта стала разработка системы управления затратами в контексте их оценки, анализа и учета для принятия более обоснованных решений, способствующих устойчивому развитию сельскохозяйственных предприятий в рыночных условиях.
Повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий стало возможным за счет разработки и обоснования комплекса организационно-управленческих мер и методик расчета издержек производства продукции животноводства. Он включает в себя, во-первых, усовершенствованную методику исчисления и распределения косвенных расходов с целью более точного определения себестоимости продукции животноводства; во-вторых, эффективную модель анализа использования сырья и материалов, базирующуюся на современных отечественных и зарубежных учетно-аналитических системах; в-третьих, гибкую автоматизированную информационную систему бюджетирования, позволяющую оперативно исчислять себестоимость продукции, проводить анализ ее обоснованности и т.д. Таким образом, комплексная система управления затратами эффективно выполняет основные функции менеджмента – планирование, учет, анализ, контроль.
Кроме того, в ходе исследования были выявлены наиболее существенные факторы, определяющие уровень и характер динамики себестоимости продукции животноводства, а также разработаны основные направления ее снижения.
Представленные направления управления затратами были протестированы на исходных данных племзавода колхоза «Батурино» Рыбновского района и подтвердили свою обоснованность и рациональность. Работа над совершенствованием проекта будет продолжена, в том числе путем его тестирования на базе различных сельскохозяйственных предприятий области.