Механизмы с интеллектом
«Такой маленький, а уже соображает». Для студентов и аспирантов РГРТУ такая характеристика роботов, собранных в КБ «Аврора», будет лучшей похвалой. Здесь следуют принципам классической робототехники, а они гласят, что настоящим роботом может считаться устройство, обладающее искусственным интеллектом. Иначе говоря – способностью самостоятельно принимать решения, получая и распознавая сигналы извне. «Сущность робота на 90% – это принятие решений», – заметил в разговоре Станислав Голь, директор недавно образованного в РГРТУ малого предприятия «Аврора». Он показывает мне собранное в стенах КБ передвижное механическое устройство, в которое его создатели, что называется, вложили мозги.
Колесный робот «Аврора» сейчас проходит стадию проверки всех систем, чтобы достойно представить университет, а вместе с ним и Рязанскую область на III Всероссийском робототехническом фестивале в Московском Крокус-сити. На специальном полигоне будут конкурировать решения в области создания искусственного интеллекта. В этом году борьба выйдет на космический уровень – роботы должны суметь выполнить задачи, ориентируясь в пространстве по сигналам спутников ГЛОНАСС.
Для ребят из «радика» эти состязания входят в привычку. За победу на прошлом фестивале их наградили поездкой в Японию и подарили автомобиль «ГАЗель». В Японии молодым конструкторам очень понравилось, особенно запал в душу концерн «Тойота», где автоматизация производства достигла уже 96%. А из «ГАЗели» студенты сделали машину-беспилотник. Она умеет ездить по заданному маршруту без водителя, соблюдая правила дорожного движения. Чудесный грузовик показывали летом на Селигере, где проводится всероссийский молодежный лагерь. Рассказывают, что местный водитель, который вез в лагерь воду, от неожиданности чуть было не улетел на своем «бычке» в кювет, поравнявшись с автомобилем-призраком. Но робот-газель его вежливо пропустил.
И все-таки мобильные роботы для инновационного вузовского предприятия – не главная специализация. Скорее маркетинговый ход, позволяющий привлечь внимание потенциальных заказчиков. Ведь многие из них как рассуждают: если в этой фирме умеют делать умные механизмы, то и с нашей задачей справятся. И они правы. Невозможно создать робота, будучи профаном в механике, схемотехнике, микроэлектронике, программировании… Получается, что роботы становятся своего рода тренажерами, на которых оттачиваются практические навыки молодых специалистов. С самого начала их ориентируют на выполнение особой миссии. Она заключается в том, чтобы связать в единую технологическую цепочку вузовскую науку и промышленное производство.
Наука в содружестве с практикой
Вот с этим проектом по развитию кадрового потенциала для инновационного малого бизнеса «авроровцы» поехали в марте на V Межрегиональную конференцию отделений партий «Единая Россия» ЦФО, где в секции «Образование» заняли первое место. Станислав Голь говорит, что было много других интереснейших, достойных проектов из других областей, но почему-то выбрали рязанский. Проблема действительно злобо-дневная. На инновационный путь отечественная экономика встает с большим трудом, и по-прежнему остаются риски подмены модернизации большой демагогией по этому поводу…
«Нам важно осуществить связь образования и производства посредством малых инновационных предприятий при вузах, которые способны быстро вникнуть в проблему компании и решить ее», – говорит Станислав.
Он перечисляет проекты, работа над которыми ведется в конструкторском бюро. Программно-технический комплекс «Сфера-М» предназначен для исследования влияния магнитного поля на биологические объекты. С помощью аппарата можно создавать, например, иммунитет к магнитным бурям или воспроизводить условия космических полетов. На три комплекса уже поступил заказ из Московского государственного университета ядерной физики. Автоперевозчики ждут поставки оптикоэлектронной системы анализа потока пассажиров и посетителей. Устройство дает возможность точно сообщать, сколько пассажиров проехало в салоне общественного транспорта, сколько покупателей посетило магазин. Вместо традиционных инфракрасных шторок, которые довольно легко обмануть, на входе будет стоять веб-камера, интегрированная с системой искусственного интеллекта, то есть, по сути, миниатюрный робот.
Заказ на хай-тек
Сколько хозяйственных обществ, сумевших довести свои разработки до опытного образца, действует сегодня при рязанских вузах? С десяток наберется, а может, и больше. И у всех одна общая трудность – поиск заказов. Хорошо, когда малое предприятие возникает из сложившейся кооперации учебного заведения и производства, как в случае с ООО «Наномед» при РГРТУ. Выглядит это так: с одной стороны – кафедра биомедицинской и полупроводниковой электроники университета, с другой – Елатомский приборный завод с развитой базой по выпуску портативной медицинской техники, способный вобрать в себя разработки кафедры. Вместе они – научно-производственный комплекс. Сложнее там, где связи едва намечены и ярко выраженного спроса на НИОКРы еще нет.
– В этом случае многое приходится делать бесплатно, чтобы продемонстрировать свои возможности, а зачастую – и убедить заказчика в том, что инновации – это здорово, что они облегчают жизнь и экономят время персонала, – рассказывает о своей практике директор ООО «КБ «Аврора». – Если твой продукт заказчика заинтересовал, он выходит на фирму снова, и тогда отношения продолжаются на коммерческой основе.
Нередко приходится бывать на разных выставках, отражающих инновационный потенциал городов и регионов. И всякий раз видишь одну картину: разработок много, а потенциальных инвесторов по пальцам пересчитать. Вот и демонстрируют крупные предприятия друг перед другом свои достижения. А у малого бизнеса, который и должен служить инфраструктурой поддержки инноваций, возможностей для продвижения своих наукоемких изделий еще меньше.
Эксперты, с которыми я разговаривал, обвиняют во всем инертность нашей экономики и вовсе не новаторский стиль руководства крупных компаний. Выжимают, мол, последние соки из старых мощностей и о будущем не задумываются. Простые уговоры внедрять все новое и передовое здесь не действуют, нужны стимулы, в первую очередь – налоговые. Авторитетные экономисты видят проблему и в другом: к старому оборудованию времен второй половины ХХ века инновации не пристегнешь – неизбежен конфликт технологий. И вроде бы пошли промышленности навстречу: отменили ввозные пошлины и НДС на оборудование, не производимое в России. А предприятия все рано закупают технологические линии вчерашнего дня, потому что они дешевле. Вот и получается: идеи у молодых ученых перспективные, а с их воплощением настоящая беда. Реального сдвига промышленности в сторону высоких технологий еще не произошло. Сместилось только общественное внимание, но для перехода к новой экономической модели этого слишком мало. Поэтому с восхищением смотришь на ребят, давно определившихся со своими приоритетами. Они уважают себя за то, что мыслят алгоритмами будущего. Оснастили свою лабораторию новым оборудованием, сами собрали станок плазменной резки металла. В их в творческом багаже не технические безделушки отверточной сборки, а самые настоящие роботы! Сумеют ли они реализовать свои мечты в российской экономике завтрашнего дня?