Деньги под низкие проценты федеральный Фонд развития промышленности выдает только на суперсовременные и крайне важные для России проекты. Одним из первых среди малых предприятий страны получило такой займ рязанское ООО «Вакуумные технологии», расположенное на территории бывшего объединения электронных приборов. Причем сумма – 118 миллионов рублей – считается весьма ощутимой даже для федеральной организации. Естественно, захотелось узнать подробности.
Последний из могикан?
Без встречи с генеральным директором Адольфом Роттом было не обойтись. Малое предприятие выпускает очень сложные изделия – вакуумные дугогасительные камеры. Когда в квартире резко выдергиваешь вилку из розетки, часто замечаешь искру бело-голубого цвета. Это, по сути, самая безобидная разновидность электрической дуги. При столь же резких разъединениях контактов на подстанциях, железнодорожных магистралях, в самолетах, например, искры те могут превратиться в настоящее пламя. Короткие же замыкания вообще способны привести к катастрофическим взрывам. Поэтому для гашения электрических дуг человечество давно изобрело высоковольтные выключатели. Вакуумные дугогасительные камеры – основная часть этих приборов. Причем на предприятии Ротта применяют такую инновацию, которая позволяет отправлять изделия на экспорт. В общем, хотелось всю информацию из первых рук.
Я звонил целую неделю – прямой телефон не отвечал. Набрал номер секретаря, спросил:
– Адольф Тимофеевич в отпуске?
– Да вы что? – услышал я изумление в телефонной трубке. – Он в командировке. Отпуск он не брал, кажется, ни разу!
И это говорилось о человеке, которому за 80! А ведь Ротт большую часть жизни очень напряженно проработал в оборонной промышленности СССР. Какую же жизненную силу надо человеку иметь!
Так появился у меня и личный интерес для встречи с Роттом. Я начинал свою трудовую деятельность, как и он, в объединении электронных приборов, в закрытом КБ. В аграрном секторе в пору СССР обкомы и райкомы КПСС вмешивались в каждую хозяйственную мелочь, отдавали приказы где, что и когда сеять. А в оборонном КБ мы даже фамилии парторга или комсорга не знали порой.
Подоплеку свободы от партийной идеологии я узнал позже, и это оказалось самой увлекательной и малоизвестной страницей советской истории. В середине ХХ века на Западе, как писал великий экономист Дж. К. Гэлбрейт, от власти в гигантских корпорациях отодвинули акционеров. Захват власти техноструктурой одни экономисты назвали революцией специалистов, другие – революцией менеджеров.
Следуя завету Ленина – бить империалистов их же оружием, в СССР не посмели поднять руку на основанную еще во время войны крупную и обособленную государственную корпорацию – на военно-промышленный комплекс. Власть парторгов была сведена в нем до минимума. Решающие роли играли специалисты-профессионалы. Тысячи уникальнейших талантов только в этой корпорации смогли найти применение своим силам. Но главное – там был создан параллельно с обычным, рабочим, своего рода интеллектуальный конвейер. Безусловно, не для составления бумаг и перекладывания их со стола на стол. Но и не для гениев или уникальных талантов. Последние всего лишь открывали новые направления в работе. Открытия же доводили до практического воплощения другие – просто способные, умные, подготовленные люди. Они-то и трудились на конвейере, решали, с нужной стране скоростью, задачи достаточной сложности.
Об эффективности такой работы и спорить не с кем: мировая слава русского оружия, как говорится, – свершившийся факт. Но в историю отечественной экономики ВПК вошел не только основной, но и сопутствующей деятельностью – поддержкой народного интеллекта. Корпорация добилась, чтобы в ее руки было отдано управление множеством кафедр в вузах, ставила там современное оборудование, замечала и поощряла способных студентов и преподавателей.
И все это мы в XXI веке пытаемся в России возрождать. Как мне было не жаждать встречи с Роттом – живой частичкой великой истории!
Любовь к жизни
– А как там у вас себя чувствует Слава Чирков? – спросил Ротт первым делом, когда посмотрел в моем удостоверении название газеты. Речь – о старейшем в Рязани спортивном обозревателе.
С ним Ротт, как оказалось, пересекался много лет назад, когда возглавлял областную федерацию шахмат. Помнил он и всех своих школьных учителей, и коллег по ВПК, и даже филателистов области. Удивительное жизнелюбие для ветерана. В общем, человек оказался не менее интересен, чем его дело.
И в шахматы, и в «оборонку» Адольфа Тимофеевича буквально за руку привел отец – участник гражданской и Великой Отечественной войн, а в мирное время – коммерческий директор железнодорожного торга. Еврейским детям в империалистической России было принято давать двойное имя. Отца звали сначала Тевье-Мейр. Но после революции малообразованным командирам и начальникам выговаривать такое имя было сложно. Отца назвали Тимофеем. Он любил сына Адольфа без памяти и поддерживал все интересы, поэтому в 1948 году привел его во Дворец пионеров, в шахматный кружок, которым руководил Сергей Александрович Романович – бывший советский политзаключенный и при этом еще и историк, поэт, владевший тремя иностранными языками. Тот приобщил его не только к шахматному мастерству, но и к высотам мировой культуры. В 1954 году Адольф стал чемпионом Рязани. В это время он уже учился в только что созданном радиотехническом институте, среди первого набора студентов. Поступил как золотой медалист без экзаменов.
Шахматы были не единственным его увлечением. В школе научился танцевать мазурку, вальс, менуэт, па де грас, па де труа. Вскоре стал и страстным коллекционером почтовых марок. Пронеся эти увлечения через всю жизнь, он сделал ее насыщенной и разнообразной. Ведь эффективный менеджер – не тот, кто железки или бумаги с места на место перекладывает, а тот, кто знает и любит людей.
В оборонке Адольф проработал 40 лет. О занятиях до сих пор не распространяется: сверхсекретные. Зато гордость от советских наград его до сих пор переполняет. Гордость, смешанная с печалью.
Что произошло в 1992 году, нам всем хорошо известно. Бывшая партийная элита решила, что достаточно перерядиться в демократические одежды, и извне ей лично ничто угрожать не будет. ВПК развалили. Ротту, как и другим десяткам тысяч специалистов оборонки, стало просто не к чему приложить свои силы. Поиски организованной, на потоке, деятельности привели многих из них в коммерцию. Ротт вытерпел все невзгоды в приходившем в упадок оборонно-промышленном комплексе. Он человек постоянный.
Инновации
Дата создания «Вакуумных технологий» – октябрь 1999 года. Ротту помогли бывшие коллеги из советского ВПК.
– Ведущие разработчики Всероссийского электротехнического института имени Ленина разыскали меня в Рязани и предложили на малом предприятии реализовывать самые смелые проекты, – рассказал Ротт. – За последние годы мы совместно с ними разработали и внедрили в производство серию вакуумных дугогасительных камер пятого поколения, которая по своим технико-экономическим показателям находится на уровне лучших зарубежных аналогов, а по ряду показателей, например по коммутационному ресурсу, их превосходит.
Статус инновационного предприятие получило сначала в регионе, а потом и в целом в стране. Одними из первых в России специалисты «Вакуумных технологий» взялись и за новшество, касающееся бесштенгельной откачки газа из дугогасительных камер. Раньше операция производилась с помощью штенгелей – стеклянных или металлических трубок. После откачки торчащая из камеры часть штенгеля удалялась и проводилась герметизация. Получалась работа как бы в два этапа. Но специалисты малого предприятия вместе с учеными решили осуществить переход на бесштенгельную технологию, позволяющую совместить операции пайки и откачки и проводить работы в один этап.
Эту инновацию и поддержал Фонд развития промышленности России. При помощи льготного займа Ротт закупил за границей суперсовременное обрудование. Иными словами, он возрождает интеллектуальное наукоемкое производство в стране.