В Корпоративном Центре ТНК-ВР прошел Единый информационный день, посвященный теме развития информационных технологий в ТНК-ВР, в котором приняли участие более 50 журналистов федеральных и региональных СМИ, а также представителей IT-предприятий и подрядных организаций. С докладами выступили Вице-президент по информационным технологиям ТНК-ВР Мартин Пилецки, его заместитель Антон Строкович и Директор IT-проектов Татьяна Мохова. Мероприятие проходило в режиме видеоконференции с прямой трансляцией в региональные структуры ТНК-ВР (в том числе Рязанскую нефтеперерабатывающую компанию).
Информационные технологии (ИТ, от англ. information technology, IT) – широкий класс дисциплин и областей деятельности, относящихся к технологиям управления и обработки данных. В наши дни информационная технологичность становится во главу всего развития, именно от этого начинают отталкиваться в бизнесе и других сферах. В серьезном крупномасштабном бизнесе без IT сегодня не обойтись.
Именно поэтому в одной из ведущих нефтяных компаний России ТНК-ВР, входящей в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире, разработаны стратегические приоритеты по развитию этих технологий, о чем и говорилось на видеоконференции. Стратегия развития IT рассчитана на три-пять лет и может затронуть все сферы ее деятельности.
В целом IT в ТНК-ВР находятся в хорошем состоянии, однако имеется ряд областей, где их можно и надо улучшить, отмечалось в выступлениях участников видеоконференции.
Вице-президент по информационным технологиям ТНК-ВР Мартин Пилецки, в частности, назвал основными областями работы, требующими улучшения, изменение модели управления IT, разработку долгосрочной стратегии их развития, повышение эффективности реализации проектов и эффективности затрат, особенно в IT-инфраструктуре. Он обозначил 10 стратегических направлений, реализация которых станет приоритетом работы в 2011-12 годах Они включают в себя базовые задачи: выявление ключевых талантливых сотрудников и закрепление их в компании, разработку модели управления IT на основе технологии RAPID, модель управления IT (например, разработку единой системы эффективности службы IT); целевую IT-архитектуру с учетом развития международного бизнеса; оптимизацию IТ-инфраструктуры. Мартин Пилецки, в частности, отметил, что ежегодные инвестиции компании в IT-технологии составляет порядка $200 млн, из которых порядка 40% приходится на проектную деятельность, остальное – на операционную.
Заместитель вице-президента компании Антон Строкович рассказал участникам информационного дня о текущих проектах, реализуемых IT-специалистами ТНК-ВР. В блоке Upstream (добыча, внутрипромысловая транспортировка и первичная переработка углеводородов) основными проектами являются формирование механизмов управления архивом геологических данных, автоматизация процессов техобслуживания и управления проектами кап-строительства. Автоматизация управленческих процессов затронет также и блок Downstream (относится к переработке и сбыту нефти). В планах автоматизация планирования и управления поставками нефтепродуктов, а также систем оперативного изменения графика производства.
Доклад Директора IT-проектов Татьяны Моховой был посвящен успешно реализованному проекту консолидации 12 московских офисов ТНК-ВР, включая центральный офис на Арбате, в новом здании бизнес-центра Nordstar Tower на Беговой. Планируемый экономический эффект от переезда обещает превысить $30 млн. Татьяна Мохова отметила, что слаженные действия всех задействованных в проекте подразделений позволили обеспечить непрерывный процесс работы и обеспечить круглосуточную связь между офисами Компании.
Олег Дробышев
На правах рекламы