Рязанский губернатор Николай Любимов: В современных условиях надо меняться или уходить

Об этом глава региона заявил на открытии Школы СDO

В Рязани приступили к подготовке цифровых офицеров. Их основная задача – обеспечить изменение системы управления регионом. Специалисты нового профиля получат современные знания и навыки в работе с большими данными. Их обучение будет проводиться в Школе CDO, об открытии которой было объявлено в здании бизнес-инкубатора РГРТУ.

Chief Data Officer, сокращенно CDO, переводится как главный по данным. В новой системе управления им отведена роль ключевых руководителей, формирующих новую управленческую культуру.

–Мир меняется и очень быстро, – сказал губернатор Николай Любимов, представляя участникам конференции “Кадры для цифровой экономики Рязанской области” региональный проект “Школа CDO”. – В современных условиях недопустимо маскировать решения какой-либо проблемы огромным количеством бумаг, регламентов, совещаний. Надо меняться или уходить. Школа CDO восполнит нехватку квалифицированных кадров в области работы с большими данными. Мы не только подготовим специалистов. Нам придется уточнить структуру управления и подготовить людей к предстоящим изменениям. Цель – создание современной системы управления регионом.

В проекте задействованы Агентство стратегических инициатив и Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте, ведущие вузы региона.

Современные цифровые технологии множат потоки данных, несущих полезную информацию для органов власти и бизнеса. Нужно научиться с ними работать, объединять, анализировать, чтобы приносить людям больше пользы, не томить их в очередях, повышать качество и скорость оказания услуг. Губернатору легко удавалось переводить цифровой сленг, которым грешат многие докладчики, на доступный язык. В области планируется создать сервис открытых больших данных.

“Если сравнивать регион с комнатой, куда входит инвестор, то открытые большие данные – это как свет, включенный в комнате. Согласитесь, что находиться в такой комнате и работать в ней намного приятнее”, – провел аналогию Николай Любимов.

Прошедшие спецподготовку лидеры цифровизации обучат целые коллективы новым трудовым процессам. Особенно необходимы они в системе управления.

“Кто знает, например, какому количеству субъектов бизнеса регион оказал помощь и какой эффект от этого получен? Кому выгоднее помогать? – продолжил губернатор. – Должны быть получены конкретные ответы и рекомендации”.

Другой пример: внедрение он-лайн касс. Помимо чисто налоговой информации, они несут другие огромные массивы полезных данных, позволяющих оценить спрос, предложение, товарные потоки и т.д. Но мы этой информацией еще не научились пользоваться в интересах экономики.

Выпускники школы CDO будут обучать цифровой грамоте взрослое население. В числе поставленных перед ними задач – внедрение автоматизированных рабочих мест госслужащих. Они помогут отследить эффективность каждого сотрудника. И для этого существует теперь такое понятие, как цифровой след – некий отпечаток в специальных сервисах, хранящий информацию о том, чем занимался служащий на рабочем месте и какие конкретные результаты получил. Все это делается для повышения качества жизни граждан.