№61 (6066) от 19 августа 2022
В Рязани состоялась пресс-конференция врио губернатора Павла Малкова
В ней приняли участие более 20 журналистов, представлявших региональные СМИ всех форм собственности. Разговор длился более часа. Спектр вопросов был довольно широким – от грядущих перемен в здравоохранении, принципов формирования команды, борьбы с начавшимися лесными пожарами до наведения порядка в похоронных делах и обострившейся ситуации с ковидом. Ну а поводом – хотя и не заявленным – послужили первые сто дней пребывания на посту главы региона.
На те вопросы, по решению которых уже есть понимание, Павел Викторович отвечал конкретно. Там, где ситуацию нужно еще прорабатывать, честно говорил, что ответа пока нет.
– Три с половиной месяца я работаю в Рязанской области, и такое чувство, что буквально целая жизнь прошла, наполненная событиями и эмоциями, – говорит Павел Малков. – Сейчас моя задача – выстраивание системы управления, которая будет работать над решением накопившихся проблем. Я очень много езжу по региону и общаюсь с людьми, что позволяет мне вживую увидеть проблемы и понять приоритеты. Что-то сразу удается решить, что-то постепенно сдвигаем. После каждой встречи рождаются и ставятся на контроль поручения, после чего их исполнение очень жестко контролируется.
О здравоохранении
Решить проблемы в здравоохранении точечно сейчас уже не получается. Нужны системные изменения. Новому министру здравоохранения будет необходимо выстроить стратегию развития всей системы отрасли. Уже сейчас команда экспертов разрабатывает видение того, как должна выглядеть система здравоохранения в нашей области. Это будет карта региона, где показано текущее состояние всех медицинских объектов и как они функционируют.
Будет видно, в каких местах у нас должны появиться ФАПы, межмуниципальные медицинские центры, ключевые поликлиники и больницы, где мы открываем новые объекты и когда это должно случиться, как у нас распределено высокотехнологичное медицинское оборудование. После назначения министра недели 2–3 уйдет на то, чтобы представить это видение. Потом мы договорились обязательно обсудить проект с главами администраций муниципальных районов, потому что они на месте лучше понимают, как должна быть организована медицинская помощь. После этого уже приступим к реализации.
О ковиде
Количество заболевших растет, и довольно быстро. Мы это уже обсуждали с руководителем Роспотребнадзора и с исполняющим обязанности министра здравоохранения области. Ситуация такая, что количество заболевших растет, а больные госпитализируются мало: текущий штамм не ведет к тяжелым последствиям. Как правило, в больницу попадают люди, имеющие сопутствующие заболевания, поэтому сейчас каких-то дополнительных мер не планируется. Если будут новые рекомендации Роспотребнадзора, тогда будем их рассматривать.
Об отопительном сезоне
По отопительному сезону и в целом по подготовке к зиме мы уже провели несколько совещаний. То, что происходило в последние зимы, не выдерживает никакой критики. Учитываем все проблемы, которые были раньше, и уже решаем их в этом году, начиная с закупки коммунальной техники и заканчивая формированием дополнительных полигонов складирования снега. С организациями встречи провели, там тоже все вопросы решены.
О карьере в селе заокское
У нас большие планы по строительству. Карьер нам, конечно, нужен. Но только жители будут определять, быть там карьеру или нет. Есть замечания по документам. Очевидно, что при желании их можно доработать, но последнее слово только за жителями. Если они говорят, что карьеру там не бывать, значит, так оно и будет. Если жители скажут, пусть будет карьер, потому что это дополнительные рабочие места, плюс инвестор берет на себя определенную социальную нагрузку и реализует некоторые проекты в Заокском, тогда – да. Когда мы встречались в последний раз с главой администрации, я сказал: «Выбирайте». Если мы предложим инвестору другое место, это займет определенное время, но процесс мы будем максимально ускорять, потому что карьер нам необходим. Я сам выезжал и все смотрел на месте. Но только жителям решать, быть там карьеру или нет, по-другому не будет.
О продвижении
рязанских продуктов
Я вообще в целом очень высокого мнения о рязанских продуктах. Мне кажется, они очень качественные, экологичные. Наша задача сейчас – обеспечить рынки сбыта. С сетями работаем, реализуем наши предложения, создаем выделенные торговые зоны «Фермерский островок». Большой популярностью у нас пользуются ярмарки выходного дня. Только за последнее время появилось 10 дополнительных площадок. Будем и дальше расширять возможности, чтобы наши сельзозпредприятия получили свои рынки сбыта. Нас просят помочь в поисках рынков сбыта и промышленные предприятия. С каждым мы работаем и каждому предлагаем конкретные решения.
О мосте через оку
В текущем виде мост может функционировать не больше 7 лет. Дальше его надо закрывать на серьезную реконструкцию. Очевидно, что об этом знали и раньше. Вот это «инновационное» покрытие родилось не потому, что хотели поэксперементировать. Предполагали, что полноценное асфальто-бетонное покрытие мост не выдержит, поэтому и положили такой тонкий слой, который привел к ныне существующей ситуации. Нам нужен мост-дублер. Проект крайне дорогостоящий. Здесь без помощи федерального центра мы не справимся. Моя задача – получить эту поддержку. Существующий мост надо закрывать на реконструкцию, которая займет несколько лет. Сейчас идет суд, который займет некоторое время. Нужно определить, кто виноват, и следом будем проводить косметический ремонт.
Вячеслав Астафьев
Фото Алекесандра Королева
Купить электронную копию газеты