Объединение помогает больницам и поликлиникам региона развиваться более динамично и делает медицинскую помощь доступнее

Укрупнения в системе здравоохранения всегда вызывают в обществе неоднозначную реакцию. Присоединение одной медицинской организации к другой часто ассоциируется у людей с ограничением доступности медицинской помощи, а то и вовсе с закрытием того или иного учреждения. В региональном здравоохранении только за последнее время произошли сразу несколько слияний. Самое знаковое – присоединение к областной клинической больнице сразу трех медицинских организаций. Чтобы не возникало по этому поводу слухов и домыслов, рязанским журналистам показали, как обстоит дело в реальности, объяснили смысл перемен и, главное, что от этого получит конкретный пациент. Сразу скажем, ни о каких закрытиях и сокращениях речь не идет – все делается для того, чтобы современная медицинская помощь стала ближе и доступнее людям.
Вначале конкретно перечислим те укрупнения, которые в последнее время активно обсуждаются. Речь прежде всего идет о присоединении к областной клинической больнице городской больницы № 10, поликлиники № 14 и Михайловской межрайонной больницы. Также, напомним, произошло слияние Старожиловской больницы с городской больницей № 11, станции скорой помощи – с обновленной БСМП, роддома № 4 – с перинатальным центром. Объясняя, в чем же смысл этих присоединений, министр здравоохранения области Андрей Прилуцкий напомнил, что процедура эта не нова: в течение последних пяти лет в здравоохранении периодически что-то да укрупняли. При этом никто не отрицает, что одна из целей объединения больниц и поликлиник – это экономия средств, а точнее, их разумное расходование. Высвобождающиеся за счет оптимизации административно-хозяйственного аппарата деньги идут на развитие и переоснащение. Но самое главное, слияние позволяет сделать для жителей районов более доступной медицинскую помощь узких специалистов, которых часто не хватает в небольших больницах и поликлиниках. А в случае если пациента, скажем, из района, срочно нужно перевезти в большой многопрофильный стационар и отдать в руки областных специалистов, то сделать это проще и быстрее в условиях объединенных учреждений. Слияние медицинских организаций и их внутренних подразделений дает возможность по максимуму использовать диагностическое и лечебное оборудование, не давая ему простаивать. Кроме того, объединение помогает перераспределить нагрузку между медицинским персоналом так, чтобы врачи были в достаточной степени загружены. Как объяснил Андрей Прилуцкий, хирург должен оперировать не от случая к случаю, а с завидной регулярностью. То же касается, например, акушеров-гинекологов, принимающих роды. Если практики не хватает, то теряется квалификация, а значит, и качество медицинской помощи страдает.
Министр здравоохранения заверил журналистов, что проводимые организационные изменения не подразумевают сокращение медицинского персонала. Более того, в небольших больницах продолжится работа по укреплению поликлинических служб.


Рязанские поликлиники должны стать более комфортными и удобными для пациентов


***

Как укрупнение сети медорганизаций выглядит на практике, журналистам показал и рассказал главный врач ОКБ Дмитрий Хубезов. Вместе с ним представители СМИ побывали в присоединенных к областной больнице поликлинике № 14 и больнице № 10, а также в поликлинике самой ОКБ. Теперь, после слияния, по численности присоединенного населения и коечному фонду областная больница становится самой крупной медорганизацией, обслуживая восьмую часть жителей региона. Планов по развитию объединенной структуры у главврача масса. Однако сейчас самое пристальное внимание – положению дел именно в первичном звене. В поликлиниках, где побывал Дмитрий Хубезов с журналистами, пациенты прямо в коридорах останавливали его и задавали вопросы. Первое, что интересует людей, – как попасть на прием к узкому специалисту, если не хватило талонов. Руководитель убежден: такую проблему вполне можно решить в «ручном режиме» через администрацию поликлиники, где должны помочь человеку с получением талона.
В числе общих задач по совершенствованию работы присоединенных к ОКБ поликлиник – развитие пациентского сервиса, улучшение условий пребывания людей, дооснащение необходимым оборудованием, развитие кадрового потенциала, внедрение принципов бережливого производства. Дистанционное наблюдение за состоянием здоровья пациентов с помощью персональных измерительных приборов – новое слово в региональной медицине. Специалисты ОКБ взяли этот метод на вооружение и уже готовы применять его на районном уровне.
Поликлиника № 14 – предмет особой заботы для руководства ОКБ. Состояние здания этой медицинской организации уже давно вызывает недовольство рязанцев. Фасад разрушается, но трогать его нельзя, поскольку строение является памятником архитектуры федерального значения. Однако дело, похоже, сдвинулось с мертвой точки – на приведение в порядок поликлиники – как снаружи, так и изнутри – выделено 60 млн рублей. Первые работы уже проведены: отремонтирован коридор первого этажа, оборудована открытая регистратура. Получилось приятно и эстетично. Впереди – ремонт остальных помещений, включая актовый зал с колоннами, который когда-то был церковью. Сохранить и подчеркнуть исторический облик этого места, но при этом сделать его по-настоящему современным и удобным – такая непростая задача стоит сейчас перед руководством ОКБ. Планируется также, что на базе поликлиники
№ 14 появится медицинский музей, и эту идею уже поддержали в региональном минздраве.

 

Людмила Иванова (фото)
Людмила Иванова (текст)

Самое читаемое