Исследование: Похвала стимулирует работать лучше каждого третьего рязанца, а критика — лишь каждого двадцатого

Критика — плохой помощник в мотивации сотрудников: объективные замечания со
стороны руководства стимулируют работать лучше лишь 1 из 20 опрошенных в Рязани
(5%). Каждого третьего (35%) мотивирует похвала со стороны начальника и
благодарность за достигнутые результаты. Почти каждый второй рязанец (49%), чтобы
работать лучше, не нуждается ни в похвале, ни в критике, и свои достижения называет результатом самосовершенствования. При этом, по мнению опрошенных, важно, чтобы работодатель доказывал свое уважение к работникам не только словами, но и конкретными делами — достойной зарплатой, премиями, компенсационным пакетом.

Критика более эффективна в отношении молодежи до 24 лет (на нее положительно
реагируют 13%), а похвала чаще мотивирует респондентов в возрасте от 25 до 34 лет (по 40%). Женщины более чувствительны к словам благодарности, чем мужчины (35% против 33%). Процесс самосовершенствования особенно важен для рязанцев старше 45 лет (51%).