Масштабный проект

№07 (6408) от 04 февраля 2026

Повышение производительности труда обеспечивает устойчивость экономики

По итогам 2025 года Рязанская область стала третьей в России в рейтинге региональных центров компетенций, занимающихся реализацией федерального проекта «Производительность труда». В этом году по поручению губернатора Павла Малкова РЦК наращивает масштабы своей деятельности. Повышение производительности труда обеспечивает устойчивость экономики, помогает преодолеть дефицит кадров и повысить основные показатели работы компаний.

Как отметила на своей странице в соцсети заместитель председателя правительства региона Юлия Швакова, в прошлом году к федеральному проекту присоединились 19 предприятий обрабатывающих отраслей, 272 сотрудника рязанских компаний прошли обучение бережливым технологиям, а 23 сотрудника предприятий-участ­ников сертифицированы как инструкторы по бережливому производству. Помимо этого, Региональный центр компетенций вошел в число девяти центров в стране, получивших сертификацию.

«Это очень достойный результат, демонстрирующий высокий профессионализм и энтузиазм специалистов мин-

экономразвития области и Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса, а также заинтересованность команд самих рязанских компаний в повышении производительности труда с помощью экспертной поддержки», – отметила Юлия Швакова.

Недавно стало известно: предприятия туристической инфраструктуры Рязанской области присоединяются к федеральному проекту «Производительность труда», чтобы повысить эффективность процессов, используя меры государственной поддержки.

В январе отель «Старый город» присоединился к федеральному проекту «Производительность труда», входящему в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».

На днях в гостиничном комплексе стартовало обучение сотрудников основам бережливого производства. Под руководством экспертов Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса в отеле идёт оптимизация бизнес-процессов, которая сделает обслуживание гостей комфортнее, ускорив процесс заселения и предоставления услуг.

Вначале команда «Старого города» познакомилась с историей возникновения бережливой концепции, её основными элементами. Для закрепления навыков эксперты РЦК провели деловую игру «Эффективный офис». Участники рабочей группы – заместитель директора, супервайзеры, горничные, менеджер по бронированию – узнали, как устранить потери в документообороте и сохранить клиентов, сократить количество дублирующейся информации и ненужных отчётов, множественных согласований и визирования документов. Сотрудники отеля не только повысили собственную производительность труда, но и выстроили эффективное командное взаимодействие. Все эти навыки пригодятся специалистам не только в профессиональной, но и бытовой деятельности.

«Решение масштабировать проект на предприятия туристической отрасли неслучайно, – подчеркивает Юлия Швакова. – За последние годы количество туристов, посетивших Рязанскую область, увеличилось в несколько раз. Рассчитываем, что в ближайшее время гости оценят результаты усилий сотрудников отелей-участников проекта и специалистов по бережливому производству и будут чаще возвращаться в Рязань».

Тем временем представители других отраслей также достигают успехов. Например, компания «Пластпрофи», продолжающая своё участие в федеральном проекте «Производительность труда». Вместе с экспертами Регионального центра компетенций Агент­ства развития бизнеса рабочая группа обсудила завершение этапа «Диагностика».

Как рассказал главный технолог предприятия, руководитель проекта Дмитрий Щербаков, для внедрения улучшений рабочей группой выбран участок производства автомобильных спойлеров. В диагностике процессов ­команда «Пластпрофи» применила метод картирования и диаграмму «Спагетти», с помощью которых определила узкие места и лишние перемещения. Для решения проблем на пилотном потоке рабочая группа обучилась технике «6–3–5» и выработала план дальнейших мероприятий.