№41 (6145) от 7 июня 2023

Ещё одно рязанское предприятие осваивает бережливые технологии

В компании «Бизнес-идея» подвели первые итоги участия в проекте «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области».

Преобразования на производстве и в менеджменте здесь стартовали в марте текущего года. Рабочая группа прошла обучение основным инструментам бережливого производства, посетила «Фабрику процессов» и совместно с экспертами Регионального центра компетенций, Агентства развития бизнеса начала оптимизировать производственный процесс. В качестве пилотного выбрали производство продукта под названием «Календарь «Семейный». В ходе диагностики текущего состояния на пилотном потоке выявили более 60 проблем, таких как лишние движения и перемещения сотрудников, излишняя транспортировка, перепроизводство, ожидание сырья и другие. В результате более 90% ресурсов, используемых на производстве продукта фирмы, тратились впустую. Вместе с экспертами РЦК утверждён план действий по ликвидации потерь. Концепция продукта пересмотрена, что уже дало ряд технологических выигрышей. Полученный опыт реализованного проекта в ближайшее время будет тиражироваться на других участках предприятия.
– Благодаря экспертам РЦК мы определили цель, разработали и утвердили план мероприятий по устранению выявленных потерь, – рассказывает руководитель «Бизнес-идеи» Михаил Артюхин. – Мы пересмотрели концепцию нашего самого популярного продукта, изменили технологию изготовления мелких деталей, процесс шлифовки. Решили поставлять готовый товар в фирменных картонных упаковках. Продукт стал более привлекательным для клиентов, а нам удалось сократить время производства почти на полчаса и оптимизировать хранение. В будущем это даст видимый финансовый эффект.
Проект «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области» стартовал в феврале 2021 года. Сейчас его участниками является 31 региональная компания, а количество сотрудников, обученных принципам бережливого производства, превысило 500 человек. Конкретные, практические результаты выглядят следующим образом: в среднем на 29% сокращается время производственных процессов, брака меньше на 34%, по производственным площадкам сотрудники передвигаются меньше на 44%. Оборудование эксплуатируется на 16% эффективнее, а работа персонала становится на 22,4% продуктивнее.

Михаил Скрипников
Фото Михаила Скрипникова