В рамках первого очного модуля участников ждут установочная сессия, панельная дискуссия «HR больше не функция: новая роль руководителя в эпоху дефицита кадров, ИИ и изменений», лекции, семинары и деловые симуляции.

Руководитель Департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж» по направлению «Человеческий капитал» и координатор федеральной программы «Женщина-лидер» Елена Александрова отметила: «Мы создавали программу для HR-лидеров, от которых зависит, останутся ли таланты в регионах и смогут ли организации развиваться в условиях кадрового дефицита. Рынок ждет не просто обучение технологиям, а смены парадигмы – вывода HR-функции на стратегический уровень управления. Именно это мы и даем участникам: новое видение роли, инструменты и командную экспертизу для качественной трансформации».

Участниками образовательной программы стали 110 человек: HR-директора и представители профильных министерств из 37 регионов. Рязанскую область представляют первый заместитель руководителя аппарата губернатора и правительства Рязанской области Яна Стрельцова, заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам АО «Рязаньгоргаз» Виталий Кельманов и заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам ООО «Газпром межрегионгаз Рязань» Денис Фатьков.

По словам Яны Стрельцовой, участие в программе – это возможность найти единомышленников, усилить влияние на позитивные изменения в своем регионе и внедрить современные HR-технологии на региональном уровне. «Я вижу задачу HR так: собрать в команду компетентных и неравнодушных людей. Если мы будем грамотно отбирать, обучать и поддерживать сотрудников, то и государственные услуги станут намного удобнее и человечнее. Ведь от того, насколько честно и хорошо работают специалисты на местах, напрямую зависит повседневная жизнь жителей региона и их доверие к государственным институтам, – сказала она. – Делая нашу работу интересной для талантливой молодежи, мы растим сильных и современных руководителей для своей области».

Образовательная программа построена по модульной системе «очно – онлайн – очно». Дистанционный этап продлится с июня по сентябрь в формате еженедельных вебинаров, где участники углубятся в HR-аналитику, автоматизацию процессов, применение искусственного интеллекта и управление изменениями. Финальный очный модуль состоится в сентябре в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и будет посвящен механизмам развития человеческого капитала, HR-tech, методологии «мягких революций» и защите проектных инициатив. Результатом обучения станет разработка индивидуальных дорожных карт перехода к модели управления HR 4.0 и обмен лучшими практиками.


Самое читаемое